Meta schließt sich bei den großen Entlassungswellen im Silicon Valley an. Gut 13 % aller Mitarbeiter müssen gehen. Grund sind unter anderem die hohen Entwicklungskosten für das Metaverse von Meta und Druck der Stakeholder. Dazu kommt, dass Meta Horizon Worlds in der Wahrnehmung der User zu floppen scheint. Die Umsetzung erinnere an schlechte Computerspiele und es seien einfach zu wenig andere User da. Mal abgesehen davon, dass Horizon Worlds immer noch nicht in Deutschland verfügbar ist.

Andere Schlagzeilen zeigen, dass der Hype um das Metaverse noch nicht vorbei ist. Der Inselstaat Tuvalu möchte als First Digital Nation einen digitalen Zwilling seiner Inseln bauen, die vom steigenden Meeresspiegel bedroht sind. Auch wenn dies als geschicktes Spiel mit der Medienwelt für mehr Aufmerksamkeit im Kampf für den Klimaschutz interpretiert werden kann, so zeigt es doch, dass die Idee eines Metaverse global weiter relevant ist.

Was zeichnet ein Metaverse aus?

Für alle Leser:innen, die sich noch nicht näher mit dem Metaverse auseinandergesetzt haben: Eine allgemeingültige Definition gibt es nicht. Matthew Ball beschreibt jedoch in einem viel zitierten Blog-Beitrag Eigenschaften, die ein Metaverse ausmacht. So soll es eine dauerhafte Welt sein, die sich nicht einfach pausieren und live gemeinsam, gleichzeitig erleben lässt. User erleben eine Art von Präsenz, die sich sowohl über digitale als auch physische Welten erstreckt. Neue Technologien sollen die Einmaligkeit von digitalen Objekten und dadurch eine funktionsfähige Wirtschaftsform im digitalen Raum ermöglichen. Schlussendlich zeichnet sich ein Metaverse über die Interaktionen seiner User aus, die es dadurch aktiv mitgestalten.

Umso relevanter wird es für Unternehmen, genau zu analysieren, wo sich neue Kommunikationskanäle im Metaverse auftun. Ansätze lassen sich inzwischen bei einer Google-Recherche ganz leicht finden. Sie erinnern dabei an Strategiedefinitionen, wie sie in BWL-Lehrbüchern zu finden sind. So sollen sich Unternehmen Fragen stellen wie: Was ist die Vision für die Aktivitäten im Metaverse? Was sind die Ziele? Welche Mehrwerte sollen geschaffen werden? Mit wem soll interagiert werden und welche Erfahrungen sollen geschaffen werden? Welche technische Infrastruktur und welche personellen Kompetenzen werden benötigt?

Siemens auf neuen Wegen

Die global agierende Siemens AG hat sich genau diese Aufgabenstellung gegeben. Gar nicht so leicht für ein Unternehmen, das sich in so unterschiedlichen Sparten wie etwa digitaler Industrie, Mobilität und Medizintechnik gleichzeitig bewegt. Für die Bereiche Marketing, Sales und Kommunikation, die eine ganze Reihe an verschiedenen Veranstaltungsformaten abdecken, sollten nun sogenannte neue Möglichkeitsräume geschaffen werden. Ganz bewusst wurden hier die Begriffe Omniverse, Universe und Metaverse nebeneinandergestellt. So sollten kreative Freiräume bleiben, um neue Virtual-Siemens-Erfahrungen zu kreieren. Ziel dieses Projektes war nämlich gar nicht, sofort die eine umfassende Metaverse-Präsenz für Siemens zu entwickeln. Vielmehr sollte ein Netzwerk aus Anbietern aller Größen, wie etwa Start-ups, Technologie-Unternehmen und Design-Agenturen, geschaffen werden, sodass auf schnellen Wandel durch neue Technologien und Innovationen reagiert werden könne. Dafür wurde eine Innovation Competition mit dem Namen Meta Tangere ins Leben gerufen.